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"디지털 전환은 플랫폼 아니라 독자에 집중하는 것"
디지털전환
"디지털 전환은 플랫폼 아니라 독자에 집중하는 것"
3부로 나뉘어 연재된 David Skok의 글 ‘Digital transformation means focusing on readers, not platforms’ The digital philosophy Why the SaaS era of digital journalism may be our most exciting yet 일부를 요약해봤습니다. 언론사들은 그릇된 질문에 집중해왔다. 이를테면 “오늘의 매출을 유지할까 아니면 내일을 위해 투자할까?” 플랫폼의 렌즈로
2020년 01월 10일
"디지털 전환은 플랫폼 아니라 독자에 집중하는 것"
추천 알고리즘과 소비 제어의 관계
베니거가 설명하는 소비의 제어는, 홍보/마케팅, 커뮤니케이션 기술을 통해서 실현된다. 1800년대 미국에서 벌어진 제어의 위기를 극복하는 과정에서 생산의 과잉 상황이 도래했고, 이를 해결하기 위해 소비 제어의 혁명이 뒤따르게 됐다. 최초의 1800년대 중후반 크로웰에 의해 전국 광고, 트레이드마크와 패키징 상품이 등장한 건 그래서 자연스럽다. 무엇보다 소비 제어의 핵심은 피드백 시스템과 그것의
2020년 01월 10일
마즐리시의 '네번째 불연속'을 읽고 던진 질문들
인간-기계의 공진화로 인해 인류는 언제까지 인류로 분류될 수 있을까? 신(신에 대한 정의)도 인간-기계의 공진화 구조 속에 변화해야 하는 건 아닐까? ‘인간적인 것’에 대한 정의의 역사는 어떻게 바뀌어 왔을까? 인간과 기계의 구분은 인간-동물의 구분만큼 의미를 지닐까? 왜 인간은 (비인간으로부터) 인간으로 구분되길 원할까? 철학의 역사는 인간과 비인간의
2020년 01월 10일
뉴스는 상품인가 서비스인가?
천재 수학자 노버트 위너는 상품으로서 정보를 정의하면서 다음과 같이 언급했다. “물건을 좋은 상품으로 만드는 것은 무엇일까? 물건의 본질적인 가치를 사실상 보존하면서도 손에서 손으로 전달이 가능해야 하고 그 상품의 수량이 증가하는 만큼 똑같은 비율로 가격이 증가해야 한다. 그 자체 성질을 보존하는 힘은 좋은 상품이 가져야 하는 매우 편리한 특성이다.”
2020년 01월 10일
노버트 위너 '인간의 인간적 활용'과 AI 시대
2020년 01월 10일
뉴스 스타트업 심사하면서 경험한 기대와 아쉬움들
구글 뉴스랩 펠로우십 2017/18에 참여할 장학생을 찾습니다 주변 분(특히 현직 언론 종사자)들에게 뉴스 스타트업을 지원하고 투자하는 일을 하고 있다고 말하면, 이런 질문이 돌아옵니다. “힘든 일 하시네요”, “뉴스 스타트업이 있긴 한가요?” 그냥 스타트업도 아니고 뉴스 스타트업이기에 응당 그러려니 하곤 합니다. 맞습니다. 현재 언론 종사자들은 뉴스 스타트업에 양가적 감정을
2020년 01월 10일
테크 기업이 유발한 도시 불평등...어떻게?
거대한 테크 스타트업과 도시가 공존할 수 있는 모델은 무엇일까. 샌프란시스코는 중산층의 무덤이 됐다. 승자들의 도시가 됐고, 중산층은 밀려날 수밖에 없는 처지가 됐다. 그들을 살 수 있는 공간은 줄어들었고, 혹여 살아낸다 하더라도 임대료를 감당하는 과정에서 중하층으로 전락하는 불운을 경험해야 하는 상황이다. 이 도시 문제를 어떻게 해결할 수 있을까. 이 글의 저자인
2020년 01월 10일
알고리즘 제어를 위한 인간 감독관의 등장, 무엇을 의미하나
베니거는 컨트롤 레볼루션에서 “산업화가 개진되고 제어의 위기가 심화되면서 관료제 자체를 제어하는 감사원 또는 감독관 조직도 급속히 발전했다”고 한 적이 있습니다. 시장의 효율보다 관료의 효율이 높아지면서, 관료 의존도가 강화됐고, 결과적으로 이 관료제를 제어하기 위한 또다른 감사, 감독관의 조직이 커진다는 의미였죠. 기술은 적지 않은 부분에서 관료제를 제어하기에 적합한 방식으로
2020년 01월 10일
비영리 저널리즘 등 대안미디어가 생존 가능한 생태계
현재의 저널리즘의 위기 상황은 엄밀하게는 전통적인 저널리즘 조직의 위기다. 광고와 구독을 주 수익원으로 삼아온 전통 저널리즘 조직은 급변하는 미디어 환경 속에서 새로운 수익 모델을 찾는데 어려움을 겪고 있다. 저널리즘이라는 공공적 역할을 수행하면서 수백명에 이르는 대규모 조직을 운영하기 위해서는 산업의 호황기에 준하는 자금의 순환이 필요하다. 서서히 감소하고 있는 전통적인 수익 모델로
2020년 01월 10일
제주의 숨겨진 비경들
2020년 01월 10일
스토리 포맷과 진화 그 실험들의 함의
2020년 01월 10일
Steller의 이미지북
2020년 01월 10일