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사례로 본 뉴스레터 미디어를 위한 현명한 번들링 전략(2) - 번들링 상품 유형과 4가지 포인트
뉴욕타임스의 번들링 전략 우리는 전략에서 주도적인 역할을 하는 진정한 다제품 번들의 초기 단계에 있지만 지금까지의 데이터는 고무적입니다. 가입자의 30% 이상이 이제 둘 이상의 구독 제품에 액세스하기 위해 비용을 지불합니다. 기존 번들 구독자는 뉴스 온리 구독자보다 월간 이탈률이 낮고 ARPU가 훨씬 높습니다. 그리고 우리 유효 시장(AM)의 대부분이 뉴스와 하나
2022년 06월 23일
미디어경영
사례로 본 뉴스레터 미디어를 위한 현명한 번들링 전략(1)
'유료 구독자가 이탈하지 않도록 줄 수 있는 또다른 혜택은 없을까?' 항상 고민거리였습니다. 숍(Shop)을 통해 짤막한 보고서를 등록하고 간단한 세미나를 개최하는 것도 실은 같은 맥락이었습니다. 콘텐츠 외의 또다른 혜택이나 유익을 제시해서 빠져나가지 않도록 하는 게 목적이었습니다. 이러려면 기존 구독자에겐 부가 상품들이 할인된 가격으로 제공할 수 있어야 했죠. 간단한
2022년 06월 21일
미디어경영
[신문과방송 기고] 뉴욕타임스가 되지 못한 버즈피드가 한국 언론에 던지는 메시지
신문과방송 6월호에 기고한 글이 공개가 됐네요. 제가 발제하고 제가 쓴 글이 되어버렸습니다. '버즈피드 뉴스'를 사실상 문닫으려고 하는 버즈피드 쪽의 태도와 정책을 바라보며, 한번은 이 과정을 맥락적으로 비평해 볼 필요가 있다고 봤거든요. 치밀하게 들여다보지 않으면 '뉴스는 돈이 안된다'라는 인식을 국내에서도 확산시키거나 공고화할 수 있다고 생각했습니다. 들여다보면 꼭 그렇게 볼 일은 아니라는
2022년 06월 06일
조선일보
고양이 미디어는 신문사일까 방송사일까?
조선일보의 매출액이 2020년 대비 작은 반등을 했다고는 하지만 여전히 2019년 매출액에는 미치지 못하는 수준입니다. 그나마 당기순익이 늘어난 것이 위안이라면 위안이라고 할 수 있을 겁니다. 하지만 영업수익이 크게 줄어든 상황에서 당기순익으로 버티는 작업은 오래 가진 못할 수 있습니다
2022년 04월 15일
인수합병
bhc의 일간스포츠 인수를 바라보는 또다른 시각
bhc가 3년 동안 지출한 홍보마케팅 비용을 어림잡으면 250억원 이상입니다. 아주 거칠게 말하자면 중소 버티컬 미디어는 수 개, 중소형 언론사 1~2곳을 인수할 수 있는 규모입니다. 콘텐츠 제작력이 탁월하고, 브랜드 인지도가 높으며, 수용자들의 충성도가 괜찮은 편이라면 당연히 탐을 낼 수밖에 없을 겁니다.
2022년 03월 25일
미디어경영
NYT의 디애슬래틱 인수 : 레거시와 미디어 스타트업에 주는 교훈
이미지 출처 : Google Earth 캡처"광고라는 수익모델은 품질과 핏이 맞지 않는다"2016년 창간한 스포츠 미디어 스타트업 '디애슬래틱'(The Athletic)의 도발적인 선언문입니다. 신문이 스포츠 뉴스와 정보를 여러 섹션 중 하나로 번들링한 데서 발생한 문제, 그리고 블리처 리포트처럼 광고에 의존하면서 몸집을 키워오다 품질을 희생해 온 관행을 디애슬래틱의 두 창업자는 해결하려고 했죠.
2022년 01월 07일
조선일보
최근 4년치 신년사로 추정한 조선일보의 미래 전략
언론사에 종사하고 계시는 기자들이나 경영진을 만나면 누구나 할 것 없이 조선일보와 중앙일보의 디지털 전략에 대해 평가나 전망해 달라는 요청받습니다. 두 신문사가 국내 언론산업에서 지닌 위상이나 상징성 때문일 겁니다. 특히 중앙일보는 수년째 여러 조사를 통해 디지털 부문에서 가장 앞선다는 평가를 받아왔습니다. 조선일보는 디지털 전환 측면에서 다소간 뒤처진 듯한 인상을 주긴 했지만
2022년 01월 06일
미디어경영
신문 지국을 퀵커머스의 허브로? 중앙일보-카카오엔터프라이즈 MOU의 숨은 그림
"지난 7일 카카오엔터프라이즈는 중앙일보 빌딩에서 카카오엔터프라이즈 백상엽 대표, 중앙일보 박장희 대표 및 주요 관계자가 참석한 가운데 ‘AI 기반 물류센터 구축 및 물류 운영 효율화를 위한 업무 협약’을 체결했다고 밝혔다."약 열흘 전 위 뉴스를 보신 분들이 많을 겁니다. '신문사가 웬 물류?'하며 무심코 넘긴 분들도 적잖을 겁니다. 궁금한 점은
2021년 12월 16일
미디어경영
'뉴스 스타트업' AXIOS가 5년 만에 5000억원대 기업으로 성장한 요인들
Axios 보도Axios(이하 엑시오스로 한글 표기합니다)가 4억3000만 달러의 기업가치로 시리즈D 펀딩을 마무리했습니다. 우리 돈으로 5100억원 가량입니다. 단 5년 만에 뉴스 미디어 스타트업이라는 이름으로 일궈낸 성과입니다. 올해 예상 매출 8000만 달러(950억원)의 5배에 달하는 평가 가치입니다. 5300억원이라는 기업가치를 국내 신문사의 사례와 비교를 해볼까요? 호반에 인수된 서울신문의 매출액이 대략 725억원
2021년 11월 26일
미디어경영
뉴욕타임스 CEO의 3분기 컨콜 발표에서 한국 언론이 배울 전략들
유료 구독 전환 등을 위해 쏟아부은 미디어 비용(media expense)은 5530만 달러입니다. 우리돈 652억원입니다
2021년 11월 15일
미디어경영
포털 지위 강등, 연합뉴스에 얼마나 타격 줄까 - 재무/경영편
2022년 양대 포털로부터 받는 배분액 100억원이 삭제되면 연합뉴스는 적자로 돌아설 가능성이 있습니다.
2021년 11월 13일
미디어경영
잡지 ‘소년’과 플랫폼 ‘신문관’으로 본 현대 독립잡지의 뉴스레터 전환 조건
양재건의 ‘소년한반도’와 최남선의 ‘소년’ 그 차별 지점을 중심으로
2021년 10월 18일
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![[신문과방송 기고] 뉴욕타임스가 되지 못한 버즈피드가 한국 언론에 던지는 메시지](https://cdn.media.bluedot.so/bluedot.mediagotosa/2022/06/스크린샷_2022-06-06_오후_8.04.53.png)
