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공공 뉴스 포털 논의와 그것의 성공 조건
3월쯤이었습니다. ‘디지털 뉴스 유통 구조 개선을 위한 포럼’ 두 번째 회의에서 다시금 질문을 던졌습니다. 실제 구축이 되든 안되든, 공공(공동) 포털의 미션이 무엇이어야 하는가라고 말이죠. 어렴풋하고 희미했던 공공 포털의 목표는 아래와 같이 정리가 됐습니다. “언론사들의 지속가능성을 돕고 품질 높고 다양한 관점의 뉴스를 이용할 수 있는 기회를 확장한다.”이런 미션이라면 공공의
2022년 07월 17일
Media
새 장르로서 '에버그린 뉴스레터' 3주 만에 구축하는 방법
저는 2가지 이유로 이 글을 번역해 소개를 해보고 싶었습니다. 새로운 장르로서 에버그린 뉴스레터대학과 지역언론의 협업 모델첫번째부터 설명을 드리겠습니다. 국내 언론사들이 발행하는 대부분의 뉴스레터 콘텐츠는 새로운 주제, 새로운 아이템, 시의성이 반영된 글로 구성이 됩니다. 늘 새로운 아이템을 찾아내야 한다는 부담에서 자유롭지 않습니다. 종점 없는 정기성이라고 해야 할까요. 하지만 에버그린 뉴스레터는 종료점이
2022년 07월 08일
Media
'디지털 미디어' 권위 높여준 최고 논문 5편
학술지 '디지털 저널리즘'이 6월28일 트위터에 이런 포스트를 올렸습니다. 이 학술지의 임팩트팩터를 끌어올려준 핵심 논문 5편(2019~2020년 게재된)을 소개하는 트윗이었습니다. 그만큼 많이 인용됐고 또 관심을 받은 양질의 논문이라고 할 수 있을 겁니다. 그 5편의 논문 요약문을 발췌해서 번역했습니다. 적어도 한두 건 정도는 여러분들이 관심을 가질 만한 주제를 다루고 있을
2022년 06월 29일
Media
사례로 본 뉴스레터 미디어를 위한 현명한 번들링 전략(2) - 번들링 상품 유형과 4가지 포인트
뉴욕타임스의 번들링 전략 우리는 전략에서 주도적인 역할을 하는 진정한 다제품 번들의 초기 단계에 있지만 지금까지의 데이터는 고무적입니다. 가입자의 30% 이상이 이제 둘 이상의 구독 제품에 액세스하기 위해 비용을 지불합니다. 기존 번들 구독자는 뉴스 온리 구독자보다 월간 이탈률이 낮고 ARPU가 훨씬 높습니다. 그리고 우리 유효 시장(AM)의 대부분이 뉴스와 하나
2022년 06월 23일