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사례로 본 뉴스레터 미디어를 위한 현명한 번들링 전략(2) - 번들링 상품 유형과 4가지 포인트
Media
사례로 본 뉴스레터 미디어를 위한 현명한 번들링 전략(2) - 번들링 상품 유형과 4가지 포인트
뉴욕타임스의 번들링 전략 우리는 전략에서 주도적인 역할을 하는 진정한 다제품 번들의 초기 단계에 있지만 지금까지의 데이터는 고무적입니다. 가입자의 30% 이상이 이제 둘 이상의 구독 제품에 액세스하기 위해 비용을 지불합니다. 기존 번들 구독자는 뉴스 온리 구독자보다 월간 이탈률이 낮고 ARPU가 훨씬 높습니다. 그리고 우리 유효 시장(AM)의 대부분이 뉴스와 하나
2022년 06월 23일
사례로 본 뉴스레터 미디어를 위한 현명한 번들링 전략(2) - 번들링 상품 유형과 4가지 포인트
메러디스 코핏 레비엔 1년치 컨콜 발언록 번역&정리
메러디스 코핏 레비엔
메러디스 코핏 레비엔 1년치 컨콜 발언록 번역&정리
매 분기마다 뉴욕타임스의 실적을 기록해 둡니다. 국내외 신문사들의 미래이자 방향잡이로서 뉴욕타임스의 실적은 장기 수준에서 분석해 둘 가치가 있기 때문이죠. 이미 십수 년치 데이터를 엑셀 파일에 담아 관리하고 있습니다. 여기에 더해 놓치지 않고 이어가는 작업이 있습니다. 뉴욕타임스 CEO의 콘퍼런스콜 발언자료 번역과 분석입니다. CFO 발언 자료도 별도로 번역해 두기 위해 애쓰고는 있는데요.
2022년 05월 08일
메러디스 코핏 레비엔 1년치 컨콜 발언록 번역&정리
뉴욕타임스 2022년 1분기 실적에서 한국 언론이 배울 점 4가지
노다지IR노트
뉴욕타임스 2022년 1분기 실적에서 한국 언론이 배울 점 4가지
지난 5월4일(현지 일시), 어김없이 뉴욕타임스의 실적이 발표가 됐습니다. '넘사벽' 뉴욕타임스이기에 한구 언론사들은 얻을 것이 없다고 생각할 순 있을 겁니다. 그럼에도 우린 배울 만한 포인트를 늘 찾아내야 한다고 생각합니다. 그래서 정리를 했습니다. 비전과 목표, 전략의 반복적인 강조 뉴욕타임스의 CEO 메러디스 코핏 레비언은 올해 초 2021년 실적을 공개하는 자리에서 다음과 같은
2022년 05월 06일
뉴욕타임스 2022년 1분기 실적에서 한국 언론이 배울 점 4가지
뉴욕타임스의 '워들' 인수와 2022년 구독 전략의 큰 전환
노다지IR노트
뉴욕타임스의 '워들' 인수와 2022년 구독 전략의 큰 전환
제가 공유한 메러디스 코빗 레베엔 뉴욕타임스 CEO의 2021년 4분기 콘퍼런스콜 발표문 전문은 읽어 보셨을까요? 아마 시간이 넉넉하지 않아서 꼼꼼하게 읽은 분은 많지 않으리라 생각됩니다. 저는 벌써 3-4번은 읽어 내려간 듯합니다. 몇 가지 주목할 메시지들이 보여서입니다. CEO의 투자자 대상 발표문은 여러 측면에서 상징적 의미를 가집니다. 특히나 한해를 마감하는 자료에는 다음해 비즈니스
2022년 02월 09일
뉴욕타임스의 '워들' 인수와 2022년 구독 전략의 큰 전환
NYT CEO의 2021년 4분기 컨콜 발표문 전문 번역
노다지IR노트
NYT CEO의 2021년 4분기 컨콜 발표문 전문 번역
지난 분기(2021년 3분기)부터 메러디스 코빗 레비엔 뉴욕타임스 CEO의 IR 컨콜 전문을 번역하고 있습니다. 매분기 발표되는 실적 자료의 맥락을 살펴보기 위함입니다. 국내나 해외나 코빗 레비엔과 CFO의 발언을 구체적으로 소개하거나 분석하는 언론사들이 거의 보이지 않는데요. 읽다 보면 의외로 얻는 정보가 상당히 많습니다. '그의 발표문에서 얻는 교훈'은 별개로 작성하고 오늘은 번역문
2022년 02월 06일
NYT CEO의 2021년 4분기 컨콜 발표문 전문 번역
NYT의 디애슬래틱 인수 : 레거시와 미디어 스타트업에 주는 교훈
미디어경영
NYT의 디애슬래틱 인수 : 레거시와 미디어 스타트업에 주는 교훈
이미지 출처 : Google Earth 캡처"광고라는 수익모델은 품질과 핏이 맞지 않는다"2016년 창간한 스포츠 미디어 스타트업 '디애슬래틱'(The Athletic)의 도발적인 선언문입니다. 신문이 스포츠 뉴스와 정보를 여러 섹션 중 하나로 번들링한 데서 발생한 문제, 그리고 블리처 리포트처럼 광고에 의존하면서 몸집을 키워오다 품질을 희생해 온 관행을 디애슬래틱의 두 창업자는 해결하려고 했죠.
2022년 01월 07일
NYT의 디애슬래틱 인수 : 레거시와 미디어 스타트업에 주는 교훈
뉴욕타임스 CEO의 3분기 컨콜 발표에서 한국 언론이 배울 전략들
미디어경영
뉴욕타임스 CEO의 3분기 컨콜 발표에서 한국 언론이 배울 전략들
유료 구독 전환 등을 위해 쏟아부은 미디어 비용(media expense)은 5530만 달러입니다. 우리돈 652억원입니다
2021년 11월 15일
뉴욕타임스 CEO의 3분기 컨콜 발표에서 한국 언론이 배울 전략들
올림픽 보도에서 드러난 한국 언론의 뉴스룸 다양성 문제와 해결방안
저널리즘
올림픽 보도에서 드러난 한국 언론의 뉴스룸 다양성 문제와 해결방안
뉴욕타임스의 DEI 보고서에서 배울 것들
2021년 08월 09일
올림픽 보도에서 드러난 한국 언론의 뉴스룸 다양성 문제와 해결방안
뉴욕타임스 광고매출 비중 22%가 국내 언론사에 던지는 메시지
미디어경영
뉴욕타임스 광고매출 비중 22%가 국내 언론사에 던지는 메시지
광고매출 비중 9년 새 22%, 5년 새 13% 줄었지만
2021년 08월 06일
뉴욕타임스 광고매출 비중 22%가 국내 언론사에 던지는 메시지
베테랑 기자 '윤리 위반' 뉴욕타임스 처리 방식에서 한국 언론이 배울 교훈
저널리즘
베테랑 기자 '윤리 위반' 뉴욕타임스 처리 방식에서 한국 언론이 배울 교훈
온라인 기사 삭제는 저널리즘 위해 택해야 할 최후의 선택지
2021년 07월 20일
베테랑 기자 '윤리 위반' 뉴욕타임스 처리 방식에서 한국 언론이 배울 교훈
[데이터] 일본-국내 신문사 매출액 얼마나 차이날까
데이터
[데이터] 일본-국내 신문사 매출액 얼마나 차이날까
일본 톱 신문사와 뉴욕타임스의 매출액과도 비교해볼까요?
2021년 07월 07일
[데이터] 일본-국내 신문사 매출액 얼마나 차이날까
뉴욕타임스 '유료 기사 선물하기' 출시 전략의 이면과 성장세 위기
수용자수익모델
뉴욕타임스 '유료 기사 선물하기' 출시 전략의 이면과 성장세 위기
2021년 1분기(3.2% 증가)만큼 뉴스 제품이 유료 구독자 수 증가율이 낮았던 적은 2018년 2분기밖에
2021년 06월 27일
뉴욕타임스 '유료 기사 선물하기' 출시 전략의 이면과 성장세 위기