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화서 테마로 만들어 볼 수 있는 다양한 미디어
프로덕트씽킹
화서 테마로 만들어 볼 수 있는 다양한 미디어
콘텐츠와 지식 커머스를 동시에 운영하고 싶은 분들께 적합한 테마입니다
2022년 07월 19일
화서 테마로 만들어 볼 수 있는 다양한 미디어
디인포메이션의 '기술과 자녀 양육' 사용자리서치로 본 신규 프로젝트 론칭법
프로덕트씽킹
디인포메이션의 '기술과 자녀 양육' 사용자리서치로 본 신규 프로젝트 론칭법
어떤 언론사를 만나든 새로운 프로젝트를 론칭하기 전에 사용자 리서치를 먼저 진행해 보라고 권합니다. 사용자의 고충점, 기대 및 니즈를 제대로 알아야 실패하지 않는 신규 프로젝트를 설계할 수 있다는 의미에서입니다. 국내 언론사들은 여전히 이러한 접근법(프로덕트 사고, 디자인 사고)에 익숙하지 않아서인지 적극적으로 시도하는 곳을 찾아보기가 쉽지 않습니다. 그런 이유 중 하나는
2022년 02월 18일
디인포메이션의 '기술과 자녀 양육' 사용자리서치로 본 신규 프로젝트 론칭법
The Atlantic이 '2년' 수용자리서치로 발견한 5가지 독자 니즈 그리고...
프로덕트씽킹
The Atlantic이 '2년' 수용자리서치로 발견한 5가지 독자 니즈 그리고...
프로덕트 매니저조차 두고 있지 않은 국내 언론사가 참고해야 할 사항들
2022년 02월 04일
The Atlantic이 '2년' 수용자리서치로 발견한 5가지 독자 니즈 그리고...
'CNN+' 450명 채용과 '한국판 CNN'의 채용 흐름
미디어경영
'CNN+' 450명 채용과 '한국판 CNN'의 채용 흐름
왜 CNN+ 같은 디지털 분야 대규모 인력채용을 한국에선 찾아보기 어려울까라는 질문에서 시작했습니다
2021년 08월 30일
'CNN+' 450명 채용과 '한국판 CNN'의 채용 흐름
전 WSJ CPO의 조언 : '수용자 전환' 위해 언론사가 해야 할 4가지 작업
뉴스룸
전 WSJ CPO의 조언 : '수용자 전환' 위해 언론사가 해야 할 4가지 작업
2014년 뉴욕타임스 혁신리포트 작성했던 10인 중 1명인 루이스 스토리의 제언입니다.
2021년 08월 24일
전 WSJ CPO의 조언 : '수용자 전환' 위해 언론사가 해야 할 4가지 작업
[번역] 구독상품 차별화 전략 수립에 도움되는 '가치제안' 템플릿
미디어스타트업
[번역] 구독상품 차별화 전략 수립에 도움되는 '가치제안' 템플릿
가치 제안 수립은 미디어 스타트업이나 기성 언론사들 혹은 새로운 콘텐츠(뉴스) 프로젝트를 시작하고자 하는 이들이 반드시 거쳐야 할 선행 과정입니다.
2021년 05월 25일
[번역] 구독상품 차별화 전략 수립에 도움되는 '가치제안' 템플릿
[번역] 예, 프로덕트 씽킹(Product Thinking)은 저널리즘을 구할 수 있다. 뉴스미디어에 제품 사고가가 필요한 6가지 이유.
프로덕트씽킹
[번역] 예, 프로덕트 씽킹(Product Thinking)은 저널리즘을 구할 수 있다. 뉴스미디어에 제품 사고가가 필요한 6가지 이유.
아래는 나이트랩에 게재된 '프로덕트 씽킹' 시리즈의 마지막 글 'Yes, Product Thinking Can Save Journalism. Six Reasons Why News Media Need Product Thinkers'을 허락 없이 번역한 것입니다. 별도의 허락을 얻는 절차를 거칠 예정입니다. by Rich Gordon(Professor and Director of Digital Innovation) 1. 언론인들은 출판물, 웹 사이트 및 앱이 실제로 제품이라는
2020년 11월 25일
[번역] 예, 프로덕트 씽킹(Product Thinking)은 저널리즘을 구할 수 있다. 뉴스미디어에 제품 사고가가 필요한 6가지 이유.
수용자리서치
제품 및 프로덕트 관련 설문조사 사례
AXIOS의 이벤트 관련 설문조사
2020년 10월 17일
급변하는 미디어 환경 속에서 언론사가 먼저 혁신해야 할 대상
린스타트업
급변하는 미디어 환경 속에서 언론사가 먼저 혁신해야 할 대상
종종 이런 질문과 자주 마주하게 됩니다. “뉴미디어의 시대에 우리는 어떻게 대응해야 할까요?” 막막함이 만들어낸 절박한 물음이겠지만, 실은 정답이 존재하는 질문은 아니라고 저는 답변하곤 합니다. 저마다 핵심 수용자가 다르고, 배분할 수 있는 자원의 양이나 바라보는 미래 시장도 다르기에 똑부러진 해답을 제공해줄 수가 없기 때문입니다. 아래 그림은 제가 해답 대신 제시하는 가상의
2019년 04월 24일
급변하는 미디어 환경 속에서 언론사가 먼저 혁신해야 할 대상
왜 언론사에 프로덕트/서비스 접근이 긴요한가
IJF
왜 언론사에 프로덕트/서비스 접근이 긴요한가
출처 : 출처 : https://www.journalismfestival.com/photogallery/2019/4/#nanogallery/gallery/2044 국제저널리즘페스티벌은 꽤나 흥미로운 행사입니다. 유럽권 언론사들의 다양한 저널리즘 실험들이 공유되고 미래를 고민하는 자리여서입니다. 유럽권은 영미권과는 또다른 흐름을 갖고 있습니다. 영미권에선 적용되는 사례들이 유럽권에선 미미한 조류로 그치고마는 경우도 적지 않습니다. 어쩌면 국내 언론 종사자들이 조금더 공감할 수 있는 트렌드가
2019년 04월 10일
왜 언론사에 프로덕트/서비스 접근이 긴요한가